1) Teams aufbauen und führen   (1,5-2 Tage)

2) Coaching im Beratungsprozess  (1,5-2 Tage)

3) Beraten in schwierigen Situationen  (1,5-2 Tage)

 

Die Seminare 1-3 bauen aufeinander auf.

Selbstverständlich können die Seminare auch individuell angepasst und erweitert werden.

Für alle Seminare gilt, daß die Person des Beraters bzw. des Kunden im Vordergrund steht. Jeder Teilnehmer erhält die Möglichkeit an seinen individuellen Fragestellungen zu arbeiten.

Es werden keine Theorien vermittelt sondern es wird an den konkreten persönlichen Einstellungen, Werten, Vorannahmen gearbeitet.

Veränderungen sind nur möglich wenn zugrundeliegende Vorannahmen verändert, Werte bewußt und Ziele handhabbar und konkret sind.

Methode:

Auf der Grundlage des Neurolinguistischen Programmierens arbeitet jeder Teilnehmer an seinen eigenen Zielen, seinen Vorstellungen von Führen und Beraten.

Teams aufbauen und Führen

Ziel:

Grundlagen der Führung von Teams erarbeiten

Zielgruppe:

Berater und Führungskräfte

Inhalt:

Zusammensetzung des Teams, welche unterschiedlichen Persönlichkeiten benötige ich in einem Team

Zielformulierung im Team

Motivations- und Erfolgsstrategie im Team

Coaching im Beratungsprozess

Ziel:

Grundlagen und Basisfähigkeiten des Coachings vermitteln

Zielgruppe:

Berater und Führungskräfte

Inhalt:

Eigene Wahrnehmung

Erkennen von Vorannahmen und Werten

Eigene Restriktionen erkennen und Verändern

Beraten in schwierigen Situationen

Ziel:

Den Teilnehmern auch in schwierigen Situationen die Möglichkeit zu geben angemessen zu agieren

Zielgruppe:

Berater und Führungskräfte

Inhalt:

Eigene Stärken erkennen

Verhaltensmuster bei sich und anderen erkennen und verändern

Eigene Stärken und Resourcen dann zur Verfügung zu haben wenn sie benötigt werden.

Führen durch Souveränität

 

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